快速响应

大公司是严格按照流程来进行品质管控和业务运营的,那么涉及任何一个细微的变更,都需要严格按照公司的操作流程来进行操作,每一个操作流程都涉及到:申报者提交相关申请------部门主管审核------评审人签字----关联部门评审------一级部门审定--------总经理批准--------董事长批准(涉及项目超过一定金额后)----执行部门修改相关文件并进行内部公布-------资料管理部门存档---------业务按照批准后的流程启动执行,如上的流程虽然可以在一定程度上保障质量可控,变更可控,但带来的弊端也非常明显,如果公司管理流程运转不畅,或相关流程处理人员拖延,务必会影响项目的执行效率。在海优工程技术服务有限公司,我们针对流程繁琐和执行效率偏低的情况,我司实行扁平化管理和任何事务都有唯一责任人。职责清晰,执行力强。响应客户需求及时高效。



快速响应(图1)